Girona: El milagro Girona no es fruto del azar

El mircoles de la pasada semana, el Girona se puso por primera vez en su historia lder de Primera. Uno de los clubes ms pequeos, la pasada campaa tena el segundo presupuesto ms bajo de la categora con 55 millones y para la actual est previsto que sean 59, lograba subirse a lo ms alto de la tabla. Muchos piensan que es un milagro, pero analizando el club y su forma de trabajo se entiende que un equipo tan modesto pueda dar guerra a los grandes.

Ferran Soriano, CEO del City Football Group al que pertenece el Girona, escribi hace unos aos un libro titulado ‘La pelota no entra por azar’. Una mxima perfectamente aplicable a todo el trabajo que viene realizando en el grupo desde 2012. Porque para entender la realidad de este club cataln hay que comprender bien la forma de trabajo de un grupo que da un enorme respaldo a los 13 clubes repartidos por todo el mundo que posee.

Qu es el City Fottball Group?

Es una red de clubes diseminados por las principales Ligas mundiales que comparten una filosofa de juego y una forma de trabajar en comn a todos los niveles. Cada uno toma sus propias decisiones dentro de esa filosofa, pero existe una unidad central que se encarga de que todos los clubes hablen entre ellos, se ayuden y tengan el mejor ‘know how’ para desarrollar su trabajo. Est formado por 13 clubes y el buque insignia es el Manchester City. En Europa estn tambin el Breda, Palermo, Lommel y Troyes. En otros continentes: New York City, Montevideo, Baha, Yokohama Marinos, Sichuan Jiuniu y Mumbai City.

Scouting global

Por ejemplo, el compartir una enorme red de scoutings por todo el mundo. Esos 13 clubes tienen controlados a muchsimos jugadores. Cuando cualquiera de ellos busca un futbolista especfico, tiene acceso a todos los informes que se han hecho de ese tipo de jugador y que ya responde al perfil necesario para jugar el tipo de ftbol que se practica en todos estos clubes. Todos ellos pueden acceder a un enorme banco de datos de futbolistas o de anlisis de partidos. Al compartir una misma idea de juego (bsicamente un ftbol de ataque en el que prima la posesin del baln) tambin se comparte la metodologa de trabajo que se hace en cada club y la tecnologa que utilizan.

La colaboracin entre clubes tambin incluye el compartir instalaciones. El pasado verano el Girona aprovech que el Manchester City se haba ido de gira por Asia para trasladarse a la ciudad inglesa a realizar el stage de pretemporada en la Ciudad Deportiva en Mnchester. No era la primera vez que lo hacan. Estaban en el vestuario del equipo de Guardiola y tenan acceso a unas instalaciones con todo tipo de servicios como corresponde a uno de los clubes ms grandes de la actualidad.

Compartir futbolistas

Es cierto que entre los clubes existe un movimiento de jugadores, pero mucho menos de lo que la gente pueda imaginarse. En este momento solamente hay dos en el Girona que pertenecen al City Football Group: Couto del Manchester y Savio del Troyes. Pero s se busca el mayor rendimiento de todos ellos. El ms claro ejemplo fue Taty Castellanos. Era el mejor del equipo de Montevideo, de ah salt al New York City donde tambin fue el mejor antes de recalar en el Girona. En el club cataln, que lo tuvo como cedido, tuvo un excelente ao y el equipo neoyorquino lo vendi al Lazio por 15 millones.

La gestin de la Directiva

Sin embargo, sera muy injusto otorgar los mritos del Girona al grupo al que pertenece. La gestin la hace cada club de manera independiente y aqu el trabajo de Pere Guardiola, Delf Geli y Quique Crcel ha sido extraordinario. Un proyecto que necesita tiempo para asentarse, nadie debe olvidar que hasta la temporada pasada el Manchester City no gan la Champions, y el Girona ahora recoge los frutos de un trabajo hecho a conciencia. El Girona es propiedad del City Football Group en un 47%, Marcelo Claure tiene un 35% y el Girona Football Group el 16%.

No ha sido un camino de rosas. El Girona, que en la 2007/08 estaba en Segunda B, subi a Primera en 2017. Ya inmerso en el City Football Group, dos aos despus descendi. La Directiva sigui con el proyecto conscientes de que el trabajo iba por el buen camino. La prueba de ello fue el entrenador. Estando en Segunda Divisin, el equipo estaba en posicin de descenso. Quique Crcel decidi en ese momento que haba que renovar a Mchel. Una decisin que con el tiempo se ha visto que fue excelente. Y valiente.