5 decisiones estratégicas que mantienen a la gigante mexicana Bimbo como líder del mercado del pan

la salida de Grupo Bimbo son legendarios. Son muchos los desafíos que ha superado la empresa que nació en [1945como un pequeño negocio familiar es Ciudad de México, que ofrecen pan blanco, pan de centeno y tostadas envueltas en celofan. Su premiereracierto de mercadeo fue la presentación de su logotipo celebrado pocos meses después de su fundación.

Durante 75 años, el osito Bimbo ha acompañado los empaques de una empresa que poco a poco fue ampliado su ofreció para incluir bollos, magdalenas, galletas, tortillas, donas, muffins, pasteles. Una nota curiosa es que el número Bimbo viene de de la combinación de una canción popular estadounidense del momento, llamada bingo y bambila archiconocida película de Disney sobre las aventuras de un joven ciervo.

Hoy el Grupo Bimbo es la firma panaderia industrial mas grande del mundo, con 203 plantas en 32 paísesmi aportes anuales de 13.000 millones de dólares. Las ventas para 2020 se calculan en 453.000 millones de dólares.

Se cree que su logística aumentó y su empeño en la innovación ha permitido el desarrollo y venta exitosa de 13.000 productos que se comercializa en su extenso mercado.

A continuación mencionamos algunas de las estrategias recientes que han mantenido a la mayor panificadora del mundo como líder de su sector.

Fuentes: Bimbo, Forbes, Cision, Baking Business, FCBarcelona, ​​Alimentación Financiera, Panadería y Snacks.